HELLISI Advisory

Strateginen neuvonantaja
kannattavaan kasvuun

HELLISI Advisory on luottamuksellinen strateginen neuvonantopalvelu mikro- ja pienyrityksille, jotka tarvitsevat selkeyttä kasvuun, kannattavuuteen ja päätöksentekoon.

Check mark

Kasvun tärkeimmät prioriteetit kirkastuvat.

Check mark

Kannattavuuden pullonkaulat ja vuotokohdat tunnistetaan.

Check mark

Päätöksentekoon syntyy selkeämpi rytmi ja suunta.

Jessica Juhola kouluttaa ihmisiä toimistolla.

Mikä on HELLISI Advisory?

HELLISI Advisory on strateginen neuvonantajapalvelu mikro- ja pienyrityksille, jotka tarvitsevat selkeyttä kasvuun, kannattavuuteen ja päätöksentekoon.

Palvelu auttaa tunnistamaan kasvun pullonkaulat, valitsemaan tärkeimmät prioriteetit ja tarttumaan myös niihin asioihin, jotka arjessa helposti siirtyvät myöhemmäksi.
Hellisi Jessica ohjaa.

Strateginen neuvonantaja
kannattavaan kasvuun

Kasvu ei kaadu aina osaamisen puutteeseen. Usein se hidastuu, koska tärkeimmät päätökset jäävät kiireen alle, luvut kertovat ristiriitaista tarinaa tai yrittäjästä tulee itse yrityksen kasvun pullonkaula.

HELLISI Advisory auttaa katsomaan rehellisesti, missä kannattavuus vuotaa, mitä kasvua kannattaa tavoitella, mitä pitää rajata ja millä päätöksillä seuraava vaihe rakennetaan.

Palvelu ei ole valmiita kalvosarjoja, vaan korkeatasoista ajattelukumppanuutta. Se vaatii sitoutumista, nykytilan katsomista sellaisena kuin se on ja valmiutta tarttua myös asioihin, joita arjessa on ollut helpompi lykätä.

HELLISI Advisory sopii yrityksille, joissa potentiaalia on, mutta seuraava vaihe vaatii tarkempaa näkemistä, rohkeampaa rajaamista ja rauhallisempaa päätöksentekoa.

Kenelle HELLISI Advisory on?

HELLISI Advisory on yrityksille ja johtajille, jotka eivät tarvitse lisää irrallisia ideoita, vaan selkeämmän tavan päättää, mihin kasvu rakennetaan seuraavaksi.
Hellisi omistajan kokous

Omistajayrittäjälle

Yritys on kasvanut pitkälti sinun päätöksilläsi, intuitiollasi ja kapasiteetillasi. Nyt tarvitset rinnalle strategisen neuvonantajan, joka auttaa erottamaan, mikä kasvattaa yritystä kannattavasti ja mikä sitoo liikaa sinuun.

Hellisi toimitusjohtaja kokoontuu työntekijöiden kanssa.

Toimitusjohtajalle tai vetäjälle

Tarvitset selkeyttä siihen, mitä kasvussa kannattaa priorisoida, mihin resursseja ohjataan ja miten suunta muutetaan päätöksiksi, joita tiimi pystyy toteuttamaan.

Hellisi hallituksen kokous. Paljon ihmisiä pöydän ympärillä.

Johtoryhmälle tai hallitukselle

Tarvitsette yhteisen tilannekuvan ennen päätöksiä, jotka vaikuttavat kasvuun, kannattavuuteen, asiakasvalintoihin, palvelumalliin tai johtamisen rytmiin.

Hellisi pienyrittäjän tukena murrosvaiheessa.

Murrosvaiheessa olevalle pienyritykselle

Liiketoiminnassa on potentiaalia, mutta nykyinen tapa myydä, palvella, hinnoitella, johtaa tai käyttää älykkäitä työkaluja ei enää kanna seuraavaan vaiheeseen.

Tuntuuko jokin näistä tilanteista tutulta?
Keskustellaan siitä, mikä yrityksesi kasvussa,
kannattavuudessa tai päätöksenteossa tarvitsee
juuri nyt selkeyttä.

Milloin strateginen neuvonantaja on oikea ratkaisu?

HELLISI Advisory on oikea ratkaisu silloin, kun yrityksessä ei enää riitä, että tehdään enemmän. Seuraava vaihe vaatii parempia päätöksiä, kirkkaampaa priorisointia ja kykyä nähdä, mikä todella vaikuttaa kasvuun ja kannattavuuteen.
Kasvu on pysähtynyt

Liiketoiminta toimii, mutta seuraava kasvun paikka ei näy selvästi. Tarvitsette uuden tilannekuvan siitä, mikä estää etenemistä ja mikä voisi avata kannattavamman kasvun.

Myynti kasvaa, mutta tulos ei parane

Liikevaihto voi kasvaa samaan aikaan, kun työmäärä, kustannukset ja kuormitus kasvavat nopeammin. Advisory-työskentely auttaa tunnistamaan, missä kannattavuus vuotaa ja mitä pitää rajata tai muuttaa.

Yrittäjä on pullonkaulana

Yritys nojaa liikaa omistajan päätöksiin, osaamiseen, kalenteriin tai energiaan. Tarvitaan selkeämpi tapa johtaa kasvua niin, että yritys ei kasva vain yrittäjän kustannuksella.

Päätöksiä on liikaa

Suuntaa, vaihtoehtoja ja kehitysideoita on enemmän kuin kapasiteettia toteuttaa niitä. HELLISI Advisory auttaa valitsemaan ne päätökset, joilla on suurin vaikutus seuraavaan vaiheeseen.

Tekoälyn hyöty ei näy arjessa

Työkaluja on kokeiltu, mutta niistä ei ole syntynyt selkeää päätöksentekoa, parempaa asiakasymmärrystä tai kannattavuuden parannusta. Advisory auttaa liittämään älykkäät työkalut liiketoiminnan oikeisiin kysymyksiin.

Mitä ratkaisemme?

Milloin HELLISI Advisory on oikea ratkaisu?

HELLISI Advisory on tarkoitettu tilanteisiin, joissa kasvu ei ratkea yksittäisellä markkinointitoimenpiteellä, uudella työkalulla tai koulutuspäivällä. Kyse on kokonaisuuden johtamisesta: mihin kasvu perustuu, mikä sitä syö ja millä päätöksillä seuraava vaihe rakennetaan kannattavaksi.

01

Suunta on olemassa, mutta päätökset eivät pysy linjassa
ONGELMA
Monessa pienyrityksessä suunta on tiedossa, mutta arki vetää päätöksiä moneen suuntaan. Asiakkaiden odotukset, kassavirta, henkilöstön kysymykset ja uudet mahdollisuudet alkavat ohjata tekemistä enemmän kuin strateginen valinta.
Miten HELLISI Advisory auttaa?
Monessa pienyrityksessä suunta on tiedossa, mutta arki vetää päätöksiä moneen suuntaan. Asiakkaiden odotukset, kassavirta, henkilöstön kysymykset ja uudet mahdollisuudet alkavat ohjata tekemistä enemmän kuin strateginen valinta.
Lopputulos
Johto tietää selkeämmin, mihin yritys sanoo kyllä, mihin se sanoo ei ja millä päätöksillä kannattava kasvu etenee seuraavaksi.

02

Kasvu näyttää hyvältä, mutta kannattavuus ei seuraa mukana
ONGELMA
Liikevaihto voi kasvaa samaan aikaan, kun työmäärä, asiakaskohtainen kuormitus, epäselvä hinnoittelu tai liian laajat palvelulupaukset syövät tulosta hiljaa.
Miten HELLISI Advisory auttaa?
HELLISI Advisory katsoo kannattavuutta liiketoiminnan arjen kautta: mihin aika, ihmiset, huomio ja raha todella sitoutuvat. Tavoitteena ei ole tehdä irrallista talousharjoitusta, vaan tunnistaa valinnat, jotka parantavat kannattavuutta käytännössä.
Lopputulos
Yritys näkee tarkemmin, mikä kasvu kannattaa, mikä kuormittaa liikaa ja missä kohtaa liiketoimintaa pitää selkeyttää, rajata tai hinnoitella uudelleen.

03

Yrittäjästä on tullut kasvun tärkein pullonkaula
ONGELMA
Mikro- ja pienyrityksessä omistaja on usein kasvun moottori. Samalla hänestä voi tulla sen raja. Kun tärkeät päätökset, asiakkuudet, tulkinnat ja ratkaisut kulkevat yhden ihmisen kautta, kasvu alkaa vaatia liikaa.
Miten HELLISI Advisory auttaa?
HELLISI Advisory auttaa tunnistamaan, missä yrittäjän kapasiteetti määrittää yrityksen katon ja mitä voidaan siirtää rakenteisiin, tiimin vastuisiin, johtamisen rytmiin tai parempiin päätösmalleihin.
Lopputulos
Kasvu ei perustu siihen, että yrittäjä kantaa enemmän, vaan siihen, että yritys alkaa toimia selkeämmin myös yrittäjän ympärillä.

04

Mahdollisuuksia on paljon, mutta prioriteetit eivät ohjaa tekemistä
ONGELMA
Tekoälyä, dataa ja älykkäitä työkaluja voidaan hyödyntää monessa kohtaa, mutta ne eivät yksin tee liiketoiminnasta selkeämpää. Hyöty syntyy vasta, kun työkalut liitetään oikeisiin kysymyksiin ja päätöksenteon tarpeisiin.
Miten HELLISI Advisory auttaa?
HELLISI Advisory auttaa valitsemaan kasvun tärkeimmät prioriteetit vaikutuksen, kannattavuuden, kapasiteetin ja ajoituksen perusteella. Työskentelyssä erotetaan kiinnostava mahdollisuus siitä, mikä todella kannattaa viedä seuraavaksi eteenpäin.
Lopputulos
Johto saa selkeämmän fokuksen seuraaville 3–12 kuukaudelle ja pystyy käyttämään aikansa niihin valintoihin, joilla on eniten merkitystä.

05

Tekoäly ja data ovat käytössä, mutta eivät vielä paranna päätöksiä
ONGELMA
Tekoälyä, dataa ja älykkäitä työkaluja voidaan hyödyntää monessa kohtaa, mutta ne eivät yksin tee liiketoiminnasta selkeämpää. Hyöty syntyy vasta, kun työkalut liitetään oikeisiin kysymyksiin ja päätöksenteon tarpeisiin.
Miten HELLISI Advisory auttaa?
HELLISI Advisory auttaa tunnistamaan, missä tekoäly ja data voivat aidosti tukea analyysia, asiakasymmärrystä, vaihtoehtojen jäsentämistä, viestintää tai priorisointia.
Lopputulos
Tekoäly ei lisää tekemistä, vaan auttaa näkemään olennaisen paremmin ja valmistamaan päätöksiä laadukkaammin.
TYÖSKENTELYTAPA

Työskentely muuttaa epäselvyyden päätöksiksi

HELLISI Advisory ei lähde liikkeelle valmiista vastauksista, vaan yrityksen todellisesta tilanteesta. Työskentelyssä rakennetaan ensin yhteinen tilannekuva, tunnistetaan kasvun ja kannattavuuden pullonkaulat ja valitaan päätökset, joilla on suurin vaikutus seuraavaan vaiheeseen.

01

Tilannekuva

Mitä liiketoiminnassa todella tapahtuu nyt?

Yhteinen ymmärrys kasvun, kannattavuuden, asiakkaiden, kapasiteetin ja johtamisen nykytilasta.

02

Pullonkaulat

Mikä estää kannattavaa kasvua tai tekee siitä liian raskasta?

Tunnistetut kasvun esteet, vuotokohdat ja kohdat, joissa nykyinen tapa ei enää kanna.

03

Prioriteetit

Mitkä päätökset vaikuttavat eniten seuraavaan vaiheeseen?

3–5 tärkeintä kasvun ja kannattavuuden prioriteettia.

04

Päätösten tiekartta

Mitä päätetään ensin, mitä myöhemmin ja mitä rajataan pois?

Selkeä 30/90 päivän eteneminen tai muu sovittu päätös- ja toimintakartta.

05

Mittarit ja rytmi

Miten varmistetaan, että päätökset näkyvät arjessa?

Johtamisen rytmi, seurattavat mittarit ja tapa palata päätöksiin ilman raskasta hallintoa.

06

Seuraava päätös

Mikä on seuraava laadukas päätös, joka kannattaa tehdä?

Yksi selkeä seuraava päätös, vastuut ja jatkon suunta.

Työskentelyn muodot

Miten HELLISI Advisory voi auttaa?

HELLISI Advisory voidaan toteuttaa rajattuna strategisena kasvukeskusteluna, kohdennettuna prioriteettityöskentelynä tai jatkuvana neuvonantajuutena. Palvelun laajuus valitaan sen mukaan, kuinka suuri päätös, murros tai kasvuvaihe yrityksellä on edessä.
ENSIMMÄINEN ASKEL

Strateginen kasvukeskustelu

Yritykselle, joka haluaa arvioida, mikä kasvussa tai kannattavuudessa vaatii nyt huomiota.
Rajattu työskentely

Kasvun prioriteettityöskentely

Mikro- tai pienyritykselle, jolla on selkeä kasvun haaste, murroskohta tai päätös edessä.
JATKUVA NEUVONANTAJUUS

Jatkuva
Advisor-suhde

Omistajayrittäjälle, toimitusjohtajalle tai johtoryhmälle, joka haluaa strategisen neuvonantajan rinnalle kasvun johtamiseen.

Mitä asiakas saa työskentelystä?

HELLISI Advisoryn arvo ei ole lisää tekemistä, vaan parempia päätöksiä. Työskentelyn jälkeen yrityksellä on selkeämpi käsitys siitä, mitä seuraavaksi kannattaa vahvistaa, rajata, mitata ja johtaa.

Kasvun tilannekuva

Näette, missä yritys on nyt kasvun, kannattavuuden, asiakkaiden, kapasiteetin ja johtamisen näkökulmasta.

Pullonkaulat ja vuotokohdat

Tunnistatte, mikä hidastaa kasvua, syö kannattavuutta tai sitoo liikaa yrittäjän ja tiimin kapasiteettia.

3–5 tärkeintä prioriteettia

Yritys saa rajatun näkymän siihen, mihin kannattaa keskittyä seuraavaksi ja mitä ei kannata kantaa mukana vain siksi, että se on joskus aloitettu.

Päätösten tiekartta

Seuraavat päätökset ja toimenpiteet järjestetään niin, että ne tukevat kannattavaa kasvua ja ovat toteutettavissa arjessa.

Johtamisen rytmi

Sovitaan, miten päätöksiin palataan, mitä mitataan ja millä rytmillä kasvua johdetaan ilman raskasta hallintoa.

Älykkäiden työkalujen rajaus

Tunnistetaan, missä tekoäly tai data voi aidosti tukea päätöksentekoa, analyysia tai priorisointia – ja missä se ei ole olennaista.

Työskentelyn muodot

Miten Advisory liittyy muihin HELLISI-kokonaisuuksiin?

HELLISI Advisory on HELLISI-kokonaisuuden henkilökohtaisin ja strategisin palvelu. Siinä missä Academy rakentaa osaamista, Growth selkeyttää kasvun tiekarttaa ja Books syventää HELLISI-ajattelua, Advisory tuo yrittäjän tai johdon rinnalle luottamuksellisen strategisen neuvonantajan.

Varaa aika kartoituskeskusteluun

Ensimmäinen askel on luottamuksellinen keskustelu siitä, missä yrityksesi kasvun, kannattavuuden tai päätöksenteon tärkein kysymys tällä hetkellä on. Keskustelun tavoitteena on selvittää, onko HELLISI Advisory oikea tapa auttaa ja mikä olisi arvokkain seuraava askel.

01

Kerro tilanteesta
Jätä yhteystietosi ja kuvaa lyhyesti, mikä kasvussa, kannattavuudessa tai päätöksenteossa kaipaa nyt selkeyttä.

02

Käymme kasvun kartoituskeskustelun
Keskustelussa tarkennetaan yrityksen nykytila, tärkein kysymys ja se, millaista neuvonantajuutta tilanteesi vaatii.

03

Suositus seuraavasta askeleesta
Keskustelun jälkeen tiedät, kannattaako edetä Advisor-työskentelyyn, Growthiin, Academyyn tai johonkin muuhun ratkaisuun.
Kerro lomakkeella lyhyesti yrityksesi nykytilanne ja tärkein päätös, johon kaipaat selkeyttä. Näin keskustelu voidaan käydä suoraan olennaiseen.

FAQ

HELLISI Advisoryn arvo ei ole lisää tekemistä, vaan parempia päätöksiä. Työskentelyn jälkeen yrityksellä on selkeämpi käsitys siitä, mitä seuraavaksi kannattaa vahvistaa, rajata, mitata ja johtaa.
Milloin yritys tarvitsee strategisen neuvonantajan?

Mikro- ja pienyritys tarvitsee strategisen neuvonantajan silloin, kun kasvu, kannattavuus tai päätöksenteko on muuttunut liian monimutkaiseksi johdettavaksi pelkän arjen kiireen keskellä. Tarve näkyy usein siinä, että kasvu on pysähtynyt, myynti kasvaa mutta tulos ei parane, yrittäjä on pullonkaulana tai vaihtoehtoja on enemmän kuin kapasiteettia tehdä hyviä päätöksiä.

Mitä HELLISI Advisory tekee?

HELLISI Advisory auttaa mikro- ja pienyrityksiä selkeyttämään kasvun suunnan, valitsemaan tärkeimmät prioriteetit ja rakentamaan päätöksenteon rytmin kannattavan kasvun tueksi. Palvelu yhdistää strategisen ajattelun, liiketoiminnan kehittämisen, johtamisen selkeyden ja yrittäjän kapasiteetin huomioimisen.

Mitä eroa on Advisory-palvelulla ja perinteisellä konsultoinnilla?

Perinteinen konsultointi voi usein tarkoittaa ulkopuolista analyysia, projektia tai valmista suosituspakettia. HELLISI Advisor on luottamuksellinen neuvonantajapalvelu, jossa keskitytään päätöksenteon laatuun, kasvun priorisointiin ja siihen, miten valitut päätökset näkyvät yrityksen arjessa.

Miten HELLISI Advisor auttaa kannattavuuden parantamisessa?

HELLISI Advisory auttaa tunnistamaan, missä kasvu syö kannattavuutta: esimerkiksi palvelujen rajauksissa, hinnoittelussa, asiakasvalinnoissa, työmäärässä, johtamisen rytmissä tai yrittäjän kapasiteetissa. Työskentelyn tavoitteena on valita sellaiset prioriteetit ja päätökset, jotka parantavat kannattavan kasvun edellytyksiä käytännössä.

Miten kasvun tärkeimmät prioriteetit valitaan?

Prioriteetit valitaan yrityksen nykytilan, kannattavuuden, asiakkaiden, kapasiteetin ja strategisen vaikutuksen perusteella. HELLISI Advisory auttaa erottamaan ne asiat, jotka vievät yritystä oikeasti eteenpäin, niistä asioista, jotka vain lisäävät tekemistä ja täyttävät kalenteria.

Voiko pieni yritys hyötyä strategisesta neuvonantajasta?

Kyllä. Pienessä yrityksessä yksittäisillä päätöksillä on usein suuri vaikutus kannattavuuteen, yrittäjän kapasiteettiin ja kasvun suuntaan. Siksi mikro- tai pienyritys voi hyötyä strategisesta neuvonantajasta erityisesti silloin, kun seuraava kasvuvaihe vaatii tarkempaa priorisointia ja parempaa päätöksentekoa.

Miten kasvun tärkeimmät prioriteetit valitaan?

Prioriteetit valitaan yrityksen nykytilan, kannattavuuden, asiakkaiden, kapasiteetin ja strategisen vaikutuksen perusteella. HELLISI Advisory auttaa erottamaan ne asiat, jotka vievät yritystä oikeasti eteenpäin, niistä asioista, jotka vain lisäävät tekemistä ja täyttävät kalenteria.

Miten tekoäly liittyy HELLISI Advisoryyn?

Tekoäly voi tukea HELLISI Advisory -työskentelyä analyysin, asiakasymmärryksen, vaihtoehtojen jäsentämisen, viestinnän ja päätösten valmistelun välineenä. Tekoäly ei ole palvelun itseisarvo, vaan sitä käytetään silloin, kun se auttaa näkemään olennaisen paremmin ja tekemään laadukkaampia kasvupäätöksiä.

Mitä ensimmäisessä strategisessa kasvukeskustelussa tapahtuu?

Ensimmäisessä keskustelussa tarkennetaan yrityksen nykytilanne, kasvun tai kannattavuuden tärkein kysymys ja se, millaista päätöstä asiakas on tekemässä. Tavoitteena on selvittää, onko HELLISI Advisory oikea ratkaisu ja mikä olisi arvokkain seuraava askel.

Onko HELLISI Advisory jatkuva palvelu vai yksittäinen työskentely?

HELLISI Advisory voidaan toteuttaa yksittäisenä strategisena kasvukeskusteluna, rajattuna prioriteettityöskentelynä tai jatkuvana Advisor-suhteena. Sopiva muoto valitaan sen perusteella, kuinka laaja päätös, murros tai kasvuvaihe yrityksellä on edessä.

Etsitkö strategista neuvonantajaa rinnallesi?

Jatkuva Advisory-suhde on tarkoitettu omistajayrittäjille, toimitusjohtajille ja johdolle tilanteisiin, joissa tärkeimmät päätökset eivät mahdu yksittäiseen työpajaan tai valmiiseen palvelupakettiin.

Jos tarvitset rinnallesi luottamuksellisen ajattelukumppanin kasvun, kannattavuuden, päätöksenteon tai johtamisen tueksi, kerro lyhyesti tilanteestasi.

Kuvaa omin sanoin, missä yrityksesi on nyt ja millaisiin kysymyksiin kaipaat rinnallesi neuvonantajaa. Otamme yhteyttä ja katsomme, voisiko jatkuva Advisory-suhde olla oikea tapa työskennellä yhdessä.